Thưa bà, cho thuê lao động khác gì với sử dụng lao động thời vụ?
Cho
thuê lao động là hình thức gửi người lao động sang làm việc tại các
doanh nghiệp (DN) khác, có thể theo hình thức ngắn hạn hay dài hạn. Vì
vậy, xét về mặt căn bản, lao động thời vụ chỉ là một hình thức của cho
thuê lao động theo hình thức ngắn hạn.
Ví
dụ: DN cần tìm một người thay thế nhân viên lễ tân đang nghỉ thai sản.
Đây là hình thức lao động thời vụ trong 6 tháng. Nếu DN yêu cầu Cty khác
cung cấp nhân viên lễ tân làm việc thì đây là hình thức thuê lao động.
Bà Thanh Hương
Việc luật hóa "cho thuê lao động" sẽ giúp các DN ra sao, thưa bà?
Dịch
vụ này thực chất đã tồn tại ở VN hơn 10 năm qua. Luật Lao động (sửa
đổi) đã luật hóa dịch vụ, giúp DNgiải quyết nhu cầu nhân sự trong thời
điểm kinh tế còn nhiều khó khăn.
Trong
trường hợp DN chỉ cần nhân viên trong thời gian cao điểm hoặc không có
đủ nhân sự để quản lý một số lượng lớn nhân viên? Hình thức CTLĐ giúp DN
có được phương án linh hoạt, tiết giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả.
Người
lao động có nhiều cơ hội rèn luyện kỹ năng ở nhiều môi trường khác
nhau, có cơ hội cọ xát thực tế nhiều hơn khi họ áp dụng hình thức lao
động này.
Có
ý kiến lo ngại rằng việc cho thuê lao động có thể dẫn đến việc bên cho
thuê và bên thuê có sự “liên minh” trong việc cắt xén quyền lợi và các
chế độ khác của người lao động? Liệu bên cho thuê lao động có thu phí
người lao động?
Một
khi bên CTLĐ đã xem người lao động cho thuê là nhân viên của mình, nên
việc thu phí là khó thể xảy ra. Trong bối cảnh ngày nay, dịch vụ CTLĐ
đang là bước tiến hiện đại theo xu hướng thế giới nhằm hỗ trợ DN và
người lao động, nên việc thu phí người lao động sẽ đi ngược với ý tưởng
bảo vệ người lao động của loại hình dịch vụ này.
Một
khi đã chọn hình thức này, các DN sẽ có những chính sách và chương
trình phù hợp, bảo vệ và nuôi dưỡng người lao động, nhằm tạo sự cam kết
và gắn bó người lao động.
Vì
vậy, đa phần các DN sử dụng hình thức này nên hiểu bản chất của loại
hình là nhằm hỗ trợ họ linh hoạt hơn trong việc quản lý nhân sự và đây
là xu thế đang rất phổ biến trên toàn cầu. Xu thế này sẽ giúp DN tập
trung nhiều hơn vào những vấn đề chiến lược cốt lõi, giảm thiểu những
việc hành chính, giấy tờ.
Bên cạnh những yếu tố tích cực, bà thấy có vấn đề gì cần chia sẻ để quy định có thể đi vào thực tế hiệu quả hơn?
Tôi
thấy rằng bên cạnh những mặt tích cực như bảo vệ quyền lợi người lao
động, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động CTLĐ thì vẫn có những vấn đề
chưa đáp ứng hết nhu cầu thực tiễn. Cụ thể, còn một khoảng cách giữa nhu
cầu cho thuê lao động trong xã hội và việc CTLĐ theo quy định của
Luật.
Theo
Luật lao động, mục đích sử dụng cho thuê lao động nhằm đáp ứng nhu cầu
tăng nhân sự của DN trong thời gian ngắn, thay thế người nghỉ thai sản,
ốm đau dài hạn hoặc nhu cầu sử dụng lao động có trình độ chuyên môn
cao.
Nhưng
trên thực tế, ngoài những mục tiêu này, các DN khi tìm đến các Cty cho
CTLĐ còn hy vọng tìm một đội ngũ nhân sự như các nhà quản trị nhân sự
hiểu biết về luật, có trình độ chuyên môn để có thể thay họ tuyển dụng
và quản lý một đội ngũ nhân viên lớn.
Có
được nhân sự đó nhằm giúp các lãnh đạo DN có thể tập trung vào các
chiến lược chủ chốt khác, mang đến giá trị cao hơn cho DN (vì đây là lợi
thế cạnh tranh của họ).
Từ
mục tiêu của CTLĐ khác nhau giữa Luật và thực tế nên đã dẫn đến các quy
định khác như thời gian cho thuê lao động không được vượt quá 12 tháng
và chỉ gói gọn trong 17 ngành nghề cho phép, đã làm hạn chế rất nhiều
nhu cầu thực tế của DN cho thuê và đi thuê lại lao động.
(Theo báo Lao động ra ngày 16/10/2013)